作者简介
贾国龙
西贝餐饮董事长
课程简介
1988年,怀揣家里给的5500元,贾国龙开始了自己的创业历程,35年来从最初的黄土坡风味小吃店起步,到如今全国400家门店,2万员工,60亿营收的规模,可以说西贝的发展,穿越了中国经济发展的数个周期。
贾国龙说,西贝的愿景就是让人们在全球主要的城市和街道,都能吃到地道的中国美食,做中国的麦当劳。虽然在快餐领域遭遇了诸多挫折,但是贾国龙仍然不准备放弃,他认为每一次失败都是让自己和组织“长肌肉”的过程,贾国龙也在西贝内部鼓励“试错文化”,无论对自己还是对下属,他都不会轻易贴上“失败”的标签。而且在这个过程中,西贝在品牌定位、产品研发、组织建设等诸多方面沉淀了系统的方法论。
本次课程中,你将收获:
1.面对疫情的挑战,西贝对于公司稳健经营的思考与实践。
2.企业发展过程中,如何调配资源保证新业务顺畅发展。[-全网知识付费下载:iquizhi.com-]
3.西贝在组织层面如何保持活力的同时,留住老人,用好新人。
4.贾国龙创业35年来对于企业经营的感悟。
适合人群
餐饮行业的操盘手与从业人员
服务业领域的创业者
课程大纲
- 第1部分|关于业务:要创新、要容错,重视基本功.mp4
- 第2部分|关于组织:带团队,最重要就是要激活人.mp4
- 第3部分|关于企业家精神:要诚心正意,方有成功.mp4
- 互动问答.mp4