系统思考:如何破除组织防卫,提高组织效能?

2024年08月17日 197次阅读
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课程简介

实操导向——教研组花了半年时间专门从真实混沌学员企业实践中开发教学案例,真实亲切,可操作性强;
边学边练——整个系列课22个知识点+11个练习,抽丝剥茧,环环相扣,即学即用;
一个真正诊断和看见“组织”的技术——触碰谁都不愿意讨论的组织难题,清晰看见团队日常惯性与业务策略的种种"悖论",促进团队觉察和共识到隐蔽而总是自圆其说的“组织防卫”模式,真正拔除病灶,因病给药;

锻炼思维能力——培养创始人和管理者跳出线性思考惯性、发现问题背后的深层原因,学会看清一个愈益复杂的世界。

作者简介

陈颖坚
future shapers associates 创始人,资深组织发展顾问

陈颖坚老师从管理学大师彼得·圣吉《第五项修炼》的系统思考一路走来,整合系统思考与调适性领导力,历经30年的实践,所倡导的一种系统思维:破除思考惯性和追求权宜之计的短视思维,尝试以一种系统的视野去看待整体,看清和真正处理复杂性。在越来越多变化和不确定的世界,它被视为破局公司成长“难题”、解开公司成长“魔咒”的不二法宝,因而系统思考也被普遍视为21世纪全球领导力的一项核心技能。

课程目录

第一部分|《第五项修炼》与系统思考
第二部分|系统思考为“调适性领导力”服务
第三部分|“瞬间反应”与“系统的视野”的区别
第四部分|系统语言1:系统和冰山模型

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