面对AI技术的迅猛发展，许多企业都感受到“AI落后焦虑症”：· 为什么引入了AI，效果却不如预期？
· 为什么有的企业通过AI降本增效，而有的企业却毫无成效？
· AI究竟如何才能真正融入企业运作，实现效益最大化？
课程简介
林凡老师将提出AI落地评估三原则，帮助企业从战略高度审视AI项目的可行性。这三大原则将从规模、场景和技术难度出发，帮助企业判断AI应用是否真正值得投入：规模原则：
评估企业中哪些任务规模足够大，值得AI介入。
场景原则：
确认任务与企业的收入或成本密切相关，是否能直接带来效益。
技术难度原则：
衡量任务的技术复杂性，判断AI是否能高效完成。
通过这些原则，企业可以清晰判断哪些场景适合AI落地，避免无效的资源浪费和复杂场景的“踩坑”。
适合人群：
本课程适合各类企业的管理者、技术负责人，以及有意引入AI的创业者，尤其是：1.企业管理者：希望推动AI在企业中落地的决策者；
2.意引入AI的创业者：希望用AI打造高效团队的创业者；
3.技术负责人：寻找AI应用以提升企业效益的责任人；
4.行业专家：对AI创新应用有浓厚兴趣的从业者。
学习收获：
1. 掌握AI的全景式认知，理解AI的真实能力与局限；2. 学习AI落地评估方法，通过三大原则筛选适合企业的AI应用场景；
3. 通过行业案例，洞察AI驱动的增长新机会；
4. 学会在创新与稳健间找到平衡，确保企业在技术革新中稳步前进。
作者简介
林凡老师，毕业于清华大学计算机科学与技术系，后在马里兰大学攻读数据挖掘/机器学习方向博士，脉脉创始人兼CEO。课程目录
第1部分:企业A应用落地前的认知准备第2部分:找到A组织提效的关键节点
第3部分:抓住A驱动的行业新杠杆
第4部分:创始人如何找到企业新平衡
第5部分:课后对谈与互动问答
