作者简介：
赵燕
华熙生物科技股份有限公司董事长兼总经理、华熙国际投资集团董事长
课程简介：
作为A股三大国产玻尿酸巨头,截至2020年，华熙生物占据了全球43%的市场份额，成为全球最大的玻尿酸供应商。依靠持续不断的科学技术投入，华熙生物从上游原料供应不断向下游延申，通过拓展玻尿酸应用场景，进入到功能性护肤品和消费品领域，成功实现ToB到To C的业务布局。"故宫口红”为华熙生物进入C端市场打响第一炮，旗下品牌“润百颜”在2020年双十一拿下天猫面部精华国货No.1,“天猫小黑盒“创国货新品首发单日4280万成交金额，至今无人打破。
辉煌业绩的背后，是一个生物科技公司逆袭的故事，2001年华熙集团入主前，这是一家连续亏损3年，经营难以为继的企业，2年后实现了2000万的盈利,7年后成为全球销量第一,年销售额8000万，净利润率高达80%的港股上市的行业龙头。华熙生物是如何一步步构建和强化自己的核心能力，让公司度过破局点，并且不断拓展业务边界的?
课程大纲：
- 如何识别机会，构筑并放大企业的核心优势，让主营业务度过破局点?
- 当组织内部产生惰性之后，如何通过引入外部力量来打破原来的公司内部的既有利益结构?
- 如何构建后端研发和前段业务部门良好的共生关系,两者互相激发赋能?
