向华为学习销售管理之道 - 以客户为中心，构建持续赢单的销售系统
适台谁听
- 想要构建销售系统的企业
- 想要构建不依赖于销售个人的客户关系的管理者
- 想要促进团队高效沟通的管理者
- 想要有效激励队伍的管理者
- 想要构建更强销售组织的管理者
你将收获
- 1套基本：思路和框架构建销售系统
- 3大维度：建立客户关系，构建公司品牌
- 7步骤销售流程：提升销售成单率
- 4大销售：激励政策激发团队销售狼性
- 6步骤构建团队：提升销售管理综合水平
作者简介：
肖克
华为销售体系建设者
23年华为销售经历经验
华为最早一批海外开拓者
操盘多个华为海外大项目
投标历任多次内部销售变革项目
课程亮点：
拥有23年华为销售经验
华为销售体系建设者肖克老师
亲身感受到标准化的流程对于一个企业高效、快速、不依赖人而扩张的重要性，
同时结合多年的实践--[引用请说明：www.iquizhi.com（爱求知-知识付费下载）]--
提炼出了一套以客户为中心
从客户关系、销售流程、团队设置、激励制度四大维度全方位打造的《向华为学习销售管理之道可持续赢单的销售管理之道》课程
教你:
·对销售团队成员排兵、布阵、点将
·提升销售团队持续稳定产出的业绩
·让销售团队业绩蒸蒸日上
·助力企业产品越卖越好
课程大纲：
- 如何正确定义客户，真正做到以客户为中心？.mp4
- 如何设计以客户为中心的业务模式？.mp4
- 搭建最小化的销售系统应该从哪些维度着手？.mp4
- 如何建立不依靠于个人的全方位客户关系体系？.mp4
- 客户只认个人品牌，不认公司品牌怎么办？.mp4
- 如何用不同的激励手段，激发团队狼性？.mp4
- 销售结果考核和动作考核分别怎么制定？.mp4
- 如何提升销售转化率？.mp4
- 如何做好销售预测，制定合理目标？.mp4
- 如何设计从线索到回款的标准销售流程？.mp4
